D'où viennent-ils ? B- Quelles sont les étapes pour créer une entreprise   ? Nhésitez pas à envoyer des suggestions. o   Le gérant est obligatoirement une personne physique associée ou non. L’entreprise doit nécessairement connaître et analyser les attentes des consommateurs avant de mettre au point ses produits et déterminer les conditions de leur commercialisation. Une vente ou achat local consiste en un transfert de propriété de l’entreprise qui vend vers l’individu ou l’entreprise qui achète, les deux entreprises étant situées dans le même pays. Elle inclut les activités qui nécessitent les mêmes techniques, les mêmes matières, etc., et permet de comparer, pour les entreprises d’une même branche, tous les agrégats d’analyse. Il devra dans ce but, analyser les moyens qu’il compte engager : techniques, financiers et humains et les confronter aux ressources dont il pense disposer. La vie de l’entreprise nécessite tous les jours de multiples décisions d’importance variable et dans des domaines variés : décisions commerciales, financières, productives, de ressources humaines, décisions internes et externes. On en mesure la quantité par le temps des salariés mais aussi des propriétaires participant effectivement à la direction de leur entreprise. Cours Théorie des organisations Introduction La gestion est la recherche de l’allocation optimale des ressources. Plane jean Michel, Management des organisations. Relation de concurrence : (relation entre deux entreprises) voir Chapitre 1 définition de entreprises concurrentes. Dans un troisième temps, la méthode de cette culture. Ø     L'enseigne est le signe visible qui permet de distinguer et de localiser un établissement où s'exerce l'activité. o   La société ne jouit pas de la personnalité juridique. Le franchiseur garantit au franchisé la jouissance d’un tel savoir-faire qu’il entretient et qu’il développe. Karl Marx dénonce L’organigramme d’une organisation est la représentation sous forme de schéma de ces organes et de ces liens. •    “ Identifié”,le fait que le savoir-faire doive être décrit d’une façon suffisamment complète pour permettre de vérifier qu’il remplit les conditions de secret et de substantialité ; la description du savoir-faire peut être faite dans l’accord de franchise, dans un document séparé ou sous toute autre forme appropriée. La spécialisation peut prendre différentes formes. Les principaux critères qui peuvent le guider sont : -       La nature de l’activité et le financement nécessaire : Si la nature de l’activité exige le drainage de capitaux importants, la formule de société anonyme (ou de société en commandité par actions) sera la plus adéquate. Les entreprises qui produisent un même bien ou service destiné aux mêmes consommateurs sont dites entreprises concurrentes. D'un secteur d'activité en expansion ? Il peut s’agir de se concentrer sur un segment bien particulier de la demande ou de développer la maîtrise d’une technologie donnée. C’est un domaine aussi large et varié qu’élémentaire, quelque soit votre cursus ou votre spécialisation (gestion, commerce, marketing, communication…). La création d’une entreprise nécessite des capacités pour gérer une entreprise, au-delà de l’idée proprement dite. •               En cas d'acquisition ou de location d'un fonds de commerce connu sous une enseigne commerciale, il est procédé sur le registre du commerce du précédent propriétaire ou du bailleur, à la radiation de l'inscription du fonds cédé ou loué, cette radiation doit être jointe à la demande du certificat négatif en cas ou le nouveau bénéficiaire désire continuer avec la même enseigne. Dans les deux cas, les restrictions réglementaires et fiscales du pouvoir en place atteignent un tel niveau que certains (et même souvent la grande majorité) trouvent utile et rentable de les contourner. Le gestionnaire est le pilote de l’organisation : Il prend aussi des décisions en fonction des objectifs et des contraintes de l’entreprise. Elle correspond au schéma généralement retenu dans deux cas : -    Dans le cas de petites entreprises où la prise de décision émane du seul dirigeant, sans qu’il y ait d’intermédiaire entre lui et les opérateurs qui effectuent le travail de base ; -    Dans le cas d’entreprises plus grandes, où le mode d’organisation se complexifie avec l’apparition d’organes de supervision du travail des unités opérationnelles. o   Les associés ne sont pas commerçants contrairement aux associés en Nom collectif. Le franchiseur accorde le droit et impose l’obligation d’exploiter une entreprise en conformité avec son concept. La spécialisation intègre donc le nombre de tâches nécessaires à la réalisation d’un travail et le contrôle de celui-ci. Chaque division peut être considérée comme une unité organisée selon le modèle fonctionnel. La société peut être soit une société de personnes ou une société de capitaux. La constitution d’une société reste néanmoins une opération complexe et longue. Le consommateur est l’individu ou l’entreprise qui consomme un bien ou un service. o   Toute nomination d'un Directeur Général, toute définition de ses fonctions et de ses pouvoirs, ne peut avoir lieu que sur proposition du PDG, de même que sa révocation. Combien ? •   Y a-t-il de nouveaux concurrents à l'horizon ? Le marché porte tout aussi bien sur les échanges de biens que de services tant au niveau local que mondial. •    “ Secret”,le fait que le savoir-faire, dans son ensemble ou dans la configuration et l’assemblage précis de ses composants ne soit pas généralement connu ou facilement accessible : cela n’est pas limité au sens étroit que chaque composant individuel du savoir-faire doive être totalement inconnu ou impossible à obtenir hors des relations avec le franchiseur. Un portefeuille clients ou une clientèle, est constitué de l’ensemble des clients d’une entreprise. Classiquement, on différencie ainsi : -    Le secteur primaire : regroupe toutes les activités qui utilisent directement des ressources naturelles : agriculture, pêche, chasse, mine ; -    Le secteur secondaire : regroupe toutes les activités de transformation : l’industrie, l’énergie, le bâtiment, les travaux publics ; -    Le secteur tertiaire : regroupe les activités de commerce et de services. Cours d’Introduction au Management (adapté du programme & cours INTEC – France) 2. (Fondamentaux dans la définition d'une franchise). En effet, la densité de la population marocaine, la pyramide des âges (les jeunes étant une clientèle prisée dans ce secteur) et la répartition (rurale/urbaine) sont autant de facteurs décisifs au lancement de certains produits par Maroc Telecom. Le créateur de l’entreprise a encore des formalités à remplir et pour cela il doit s’adresser au centre de formalités des entreprises dont il dépend. Il s’agit en fait ici de comprendre le comportement des individus au travail, et d’obtenir leur satisfaction. Il s’agit : - De gérer les nouveaux salariés (les procédures d’embauche). 2- Fonctions et organisation des entreprises : A- Fonctions de l’entreprise et liens entre elles : Une entreprise a pour but de produire des biens et des services afin de satisfaire les besoins du marché. En tant que telle, elle constitue l'outil essentiel d'analyse des politiques économiquesdes Etats ou des organisations internationales. Les besoins des clients potentiels étant évalués par le marketing, la production doit s’effectuer selon une combinaison efficace des facteurs de production, le capital et le travail. La finance de marché est le secteur de la financequi concerne le fonctionnement et les opérations sur les . Un marché noir est un marchéclandestin portant sur des biens autorisés, qui sont par ailleurs traités dans un marché officiel. 1.2. -    Le facteur travail, qui correspond à la force de travail présente dans l’entreprise, autrement dit aux individus salariés. -  S'agit-il d'un secteur d'activité qui exige des investissements considérables, des technologies spécialisées ou des compétences particulières ? •   La formalisation : Pour assurer le fonctionnement de certaines organisations, une formalisation des procédures est nécessaire. Analyse de l'environnement d’une entreprise du point de vue de l’Investisseur : Tout comme l'analyse des forces et des faiblesses internes de l’entreprise, l'analyse de l’environnement externe permettra d'établir un solide plan de croissance et procurera l'information que les investisseurs s'attendent à recevoir. Différentes conceptions d’un marché   : Marché d’un bien ou d’un service : on parle du marché de l’automobile, marché de l’immobilier, marché pétrolier …. La diversité des entreprises III. II. 3- Les différentes étapes de la vie de l’entreprise : Le fonctionnement de toute activité économique nécessite une structure qui regroupe les moyens matériels et humains. On parle de monopole lorsqu’une seule entreprise y opère. Ces facteurs permettent à l’entreprise de réagir face à ses concurrents. Lisez ce Monde du Travail Fiche et plus de 247 000 autres dissertation. Des organisations présentés sous la forme de diaporamas au format pdf. Cours d’Introduction au Management (adapté du programme & cours INTEC – France) 2. Certains secteurs économiques sont très dépendants des effets de mode que parcoure la société. Il suppose donc une prise de risques, car la décision se prend dans le cadre incertain d'un environnement de plus en plus fluctuant. Le point de départ de toute entreprise est un individu qui a une idée qu’il désire concrétiser et développer au sein d’une structure qu’il dirige. 2 SOMMAIRE ... q Management des hommes et des organisations (MHO) / « Administration industrielle et générale » (Fayol, 1916) 6 DEFINITION DU MANAGEMENT n Le management (ou la gestion) est l'ensemble des techniques - Immatriculation au Registre de Commerce : Conformément à la loi 15-95, formant code de commerce, sont tenus de se faire immatriculer au Registre du Commerce : •  Toute personne physique ou morale de nationalité marocaine ou étrangère qui exerce une activité commerciale au Maroc; •  Toute succursale ou agence, marocaine ou étrangère; •  Toute représentation commerciale ou agence commerciale des Etats, collectivités, ou établissements publics étrangers; •  Tout établissement public Marocain à caractère commercial ou industriel soumis par leurs lois à l'immatriculation au Registre du Commerce; • Tout groupement d'intérêt économique. o   Les parts sociales représentant les droits des associés ne sont pas librement négociables, mais cessibles par la voir civile. C’est un domaine aussi large et varié qu’élémentaire, quelque soit votre cursus ou votre spécialisation (gestion, commerce, marketing, communication Ils échappent à toutes les règles régissant les associés dans les sociétés en nom collectif. Exemple : stocks de tissus. 3.3. En revanche, dans la structure fonctionnelle simple, le dirigeant coordonne seul l’activité de quelques personnes (cas de la petite entreprise et de la très petite entreprise qui ne demandent pas une spécialisation des tâches). Pour les économistes, le « marché » est : -    le « lieu » d'interaction entre acheteurs et vendeurs ; -    le « lieu » de confrontation de leurs offres et de leurs demandes, réelles ou potentielles ; -    le « lieu » aboutissant à déterminer le prixd'un bien ou d’un service. Pour produire, l’entreprise a besoin de facteurs de production. Retrouver les documents Management des organisations de manière simple. -  Définition : C'est une société commerciale dans laquelle les associés, dénommés actionnaires en raison d'un droit représenté par un titre négociable dit «action», ne supportent les dettes sociales qu'à concurrence de leurs apports. -    la (ou «accréditif»), le crédit documentaire, délivrés par une banque à son client ayant à faire certains paiements, essentiellement internationaux (mais rien n'interdit de les utiliser entre deux personnes ou entités du même pays, bien que ce soit très rare). Le projet peut s’appuyer sur un savoir-faire spécifique : le créateur peut s’appuyer sur une compétence acquise précédemment : savoir fabriquer un produit ou un composant, être expert dans un domaine, savoir gérer des hommes, sont autant de savoir-faire à exploiter pour réussir une création. Pour pouvoir prendre des décisions pertinentes, l’entreprise, en tant que système ouvert, doit tenir compte de son environnement ce qui inclus un certain nombre de composants qui ne se limitent pas seulement à ses partenaires économiques (clients, fournisseurs…). A- Que faut-il pour créer une entreprise   ? Pour réaliser cet objectif, elle dispose de quatre fonctions principales : Marketing, Production, Finance et Gestion des Ressources Humaines. Une branche d’activité regroupe les entreprises ou les fractions d’entreprises ayant la même activité, et réalisant le même type de biens et services. L'immatriculation au registre du commerce doit être faite dans les trois mois qui suivent o Immatriculation des personnes morales : L'immatriculation au registre du commerce doit être faite dans les trois mois qui suivent la création de la société. L’absence de compétence en gestion est souvent source d’échec dans les premières années de la vie d’un projet. Par ailleurs, outre les déclarations d'immatriculations, doit être inscrit au registre du commerce, toute modification, radiation ou acte juridique afférent aux établissements immatriculés. o Il n'est pas exigé de capital minimum. Le programme de management des organisations en classe terminale de la série Sciences et technologies de la gestion est construit dans la continuité de celui de première. 30 mars 2019 2019-03-30T10:48:00-07:00 2019-03-30T10:48:09-07:00. o   Le nombre d'actionnaires ne peut être inférieur à 5 o Si le nombre d'actionnaires dépasse 100, la société est soumise au régime des S.A. o   Le capital minimum exigé est de 300.000 DH pour les sociétés dites fermées, et de. Le management public vise la recherche de gains de productivité au sein d’organisations considérées comme des organisations classiques, si ce n’est qu’elles seraient soumises à des modes de fonctionnement bureaucratiques générateurs d’inefficacité et de coûts. Pour ce faire, elle va se structurer, c’est à dire d’une part, définir un mode d’organisation qui représente la somme des liaisons, des connexions et des correspondances entre les unités distinctes qui la composent, et d’autres part, déterminer un choix de répartition des moyens humains et matériels utilisés pour diviser le travail et en assurer la nécessaire coordination. •               Pour l'utilisation d'une dénomination, d'un nom ou d'une enseigne commerciale déjà inscrits au registre du commerce par une autre personne morale ou physique, l'intéressé doit fournir une autorisation écrite et signée du propriétaire initial de la dénomination du nom ou de l'enseigne objet de la demande, tout en ajoutant une mention de distinction à sa demande. Fiche diplôme PDF Imprimer la page.Site ressource en management des organisations et marketing : cours, dossiers, cas. ... Téléchargez cours sur la diversité des dirigeants et les styles de direction en matière de management : Le premier document est au format PDF… Nous ne parlerons donc bien évidemment pas de conflit social mais de conflits internes résultant de la communication de groupe, des tensions qui se forment autour de l’activité de l’organisation. o Le PDG est révocable à tout moment. Pour être protégées, les marques - verbales, figuratives ou complexes - doivent respecter certaines conditions : -       Elles doivent être distinctives : Ne pas être constituées exclusivement d'un terme nécessaire ou générique ("vêtement" pour désigner des pantalons par exemple), et ne pas se borner à désigner une caractéristique du produit (comme "transparent" pour du verre). Le droit ainsi concédé autorise et oblige le franchisé, en échange d’une contribution financière directe ou indirecte, à utiliser l’enseigne et/ou la marque de produits et/ou le service, le savoir-faire, les méthodes commerciales et techniques, les procédures et autres droits de propriété intellectuelle. Son rôle opérationnel qui est son essence même, consiste à trouver et à gérer les ressources de l’entreprise ; son rôle fonctionnel à gérer le système de planification et de contrôle ; son rôle politique à faire prévaloir les contraintes financières de rentabilité et d’équilibre dans le contexte de prises de décision. III-L’EXPLICATION DES ACTIONS PAR LES BUTS, AU SEIN DES ORGANISATIONS Pour Herbert Simon, le comportement d’un acteur au sein d’une organisation est intentionnel donc tourné vers un … -    « D’entretenir » le personnel existant (le suivi des salariés dans l’entreprise). La théorie des organisations: objet ou point de vue? D’une manière générale, il existe cinq agents économiques : -    L’Etat ou administration -      Les institutions financières -   Le reste du monde. -  Faut-il produire massivement pour être concurrentiel dans ce secteur d'activité (économies d'échelle) ? En effet, si l’immatriculation au registre du commerce locale n’intervient pas dans un délai d’une année, à compter de la date de délivrance du certificat, celui-ci devient caduc. Plusieurs critères peuvent être retenus pour départementaliser les activités et asseoir l’autorité. Cours management : l'introduction au management. Le chef d’entreprise est un décideur stratégique qui oriente l’ensemble de l’entreprise sur la longue période. La Gestion des Ressources Humaines est une relativement nouvelle technique qui désigne ce qu’on appelait autrefois la « Gestion du personnel ». SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS Concepteur: NIKIEMA N. Rose / ZOMA ... moderne ; toutes ces analyses sont au cœur des observations et des efforts de théorisation de certaines figures généralement comme formatrices de la sociologie tel E. Durkheim ,Karl Marx, Max Weber. Introduction au management Le métier de manager est pluriel et le terme « manager » évoque un ensemble de situations diff érentes (management de proximité, management de projet, management d’un service ou d’une organisation…). De la qualité du management vont dépendre le degré de réalisation des objectifs de l’organisation et sa performance. Exemples de monopoles devenus des marchés concurrentiels : RAM avec régional airlines puis les autres compagnies aériennes plus récentes, Maroc Telecom avec Méditel. de véritables jeux de pouvoir ayant souvent un impact déterminant sur les décisions qui seront prises. 4. S’il n’y a pas de cohérence entre le projet et le savoir-faire du fondateur, le risque d’échec est grand. En ce premier sens, la structure décrit la manière dont l’entreprise est organisé, dont ses services sont administrés, dont les tâches sont fractionnées et les responsabilités partagées. Le créateur, enfin, doit rassembler des moyens techniques, financiers, humains pour réaliser son projet. •   Une nouvelle éthique dans le monde du travail. •               En cas d'une demande de transformation d'une enseigne, déjà inscrite au registre du commerce, en tant que dénomination commerciale, le demandeur doit produire, en plus de la demande, un certificat de radiation ou de suppression délivré par le tribunal compétent. Relation de représentation d’une marque : Certaines sociétés ont l’autorisation de distribuer sur un territoire un bien ou un service : on parle de distributeur exclusif. Dans la structure divisionnelle, les décisions opérationnelles sont prises au niveau de chacune des divisions et les décisions stratégiques appartiennent à la direction. Cours management I Définition management :Le management se définit couramment comme l’« ensemble des techniques de direction, d’organisation et de gestion de l’entreprise » (cf Dictionnaire Larousse). Mais ensuite, pendant toute la durée de vie de l’organisation, l’entrepreneur est un décideur permanent. La formalisation est inséparable de la normalisation des procédés de travail ou de fabrication. •   Quelle part de marché (en pourcentage) détenez-vous et quelle part détiendrez-vous si vous menez à bien vos plans de croissance ? Formation professionnelle - Management des Systèmes d’Information - Thomas Lesobre, 2-5 mai 2016 4 Sommaire détaillé Séance 1 02/05/14 de 13h à 17h Séance 2 03/05/14 de 8h à 12h Séance 3 03/05/14 de 13h à 17h Séance 4 04/05/14 de 8h à 12h Séance 5 04/05/14 de 13h à 17h • Introduction … En principe, aucun nombre minimum d'associés n'est exigé, cependant la loi exige la désignation d'un conseil de surveillance composé de 3 membres au moins parmi les actionnaires et la participation d'un commandité au moins. -       Le régime social et fiscal du dirigeant : Suivant la structure juridique sélectionnée, le dirigeant pourra avoir ou non le statut de salarié. On considère qu’une entreprise dispose de deux facteurs de production : -    Le facteur capital, qui recouvre l’ensemble des machines dont le mode de fonctionnement est plus ou moins facile à appréhender, mais qui est certain.